Gestão de TI
Análise precisa das deficiências!
O que é TI?
É o conjunto de recursos tecnológicos e computacionais para a geração e uso da informação. A TI está fundamentada nos seguintes componentes:
- Hardware e seus dispositivos e periféricos;
- Software e seus recursos;
- Sistemas de telecomunicações;
- Gestão de dados e informações.
Por que usar a tecnologia da informação?
Algumas da razões que levaram à disseminação do uso da TI:
- Única maneira de executar determinados trabalhos;
- Melhorar processos internos;
- Aplicar melhores controles;
- Reduzir custos;
- Melhorar a qualidade e disponibilidade das informações importantes interna e externamente à organização;
- Agregar valores aos serviços e produtos ofertados por uma organização.
O principal benefício que a tecnologia da informação traz para as organizações é a sua capacidade de melhorar a qualidade e disponibilidade de informações e conhecimentos importantes para as empresas, seus clientes e fornecedores.
Os sistemas de informação mais modernos oferecem às empresas oportunidades sem precedentes para a melhoria dos processos internos e dos serviços prestados ao consumidor final.
Na era em que vivemos, o sucesso das empresas passou a depender de sua capacidade de inovar das áreas de produtos, serviços, canais de processos. Neste contexto, a tecnologia da informação assume um papel crítico, permitindo às organizações modificar-se rapidamente e levar estas inovações até o mercado.
A necessidade de operar num ambiente dinâmico faz com que as empresas precisem concentrar-se em adquirir excelência operacional , o que exige entre outros requisitos, a disponibilidade de sistemas de informação integrados, confiáveis e de alta velocidade, além de outras tecnologias afim de obter maior eficiência e controle operacional.
O que é "Planejamento de TI"?
A tecnologia da informação tem um custo elevadíssimo, e os computadores não possuem "poderes mágicos" de resolver problemas de gestão, racionalizar processos ou melhorar a produtividade. Máquinas e aplicativos idênticos executarão maravilhas em organismos bem estruturados e organizados, mas serão apenas uma fonte de gastos naqueles que não planejarem adequadamente suas necessidades de informação.
O bom apreveitamento das facilidades trazidas pela TI depende de um processo periódico e estruturado de planejamento. Para isto, é preciso se preocupar em adquirir uma visão estratégica de como os sistemas de informação deverão ser implementados ou alterados de forma a atender as necessidades da organização.
Este planejamento deve resultar em um plano estratégico que defina a direção futura dos recursos de TI. Então, o plano estratégico de TI é o ponto de partida para qualquer investimento em tecnologia.
Gestão estratégica de TI
A complexidade do contexto atual que as organizações deixem de tratar a TI como um problema tecnológico que precisa de soluções tecnológicas, e passem a administrá-la como uma oportunidade para responder aos constantes desafios impostos pelo mercado.
Desta forma, o domínio da TI está rapidamente adquirindo um status de agente de desenvolvimento e a definição de estratégias em diferentes níveis - corporativo, de negócio e funcional. O sucesso será alcançado por aqueles que conseguirem utilizar com criatividade o poder da TI para resolver problemas de negócio.
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